们可能会看到许多其他

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整个过程​​，该过程将分为 5 天。下面我们向您展示如何开发它的概述及其解释： 星期一：确定一个现实的目标。 星期二：产生想法并定义测试解决方案的用户。 星期三：选择想法。 星期四：想法原型化。 星期五：针对目标受众测试解决方案。 1. 星期一 星期一是进场的第一天。在这种情况下，工作的挑战就决定了。



现在是每个团队成员分享知识、提出挑战 WhatsApp 号码数据并选择本周剩余时间要制定的目标的时候了。由于这是该过程的初始阶段，我们应该问自己的一些问题是： 我们为什么要做这个项目？ 一年后我们想要达到什么水平？ 我们的优势是什么？ 那么我们的弱点呢？ 我的东西。此外，制定潜在客户名单并了解他们如何与我们的产品或服务互动也很重要。




2. 星期二 现在是做出贡献或寻找解决方案来实现前一天制定的一个或多个目标的时候了。为此，您可以分析在其他公司中有效的其他解决方案，并在团队之间分配任务。您还可以在周五开始招募目标客户进行用户测试。 数字项目管理硕士 通过应用敏捷方法提高公司的竞争力和生产力 我想知道！ 3. 星期三 在项目的第三天，将对周二提出的解决方案进行分析，看看哪些解决方案最有可能实现长期目标。